“Motivasyon Sistemi” olarak amacımız, ekiplerinizi sadece hedeflere ulaştırmak değil, aynı zamanda hedeflerin nasıl belirlendiği, ölçüldüğü ve takdir edildiği konusunda şeffaf bir düzen kurmaktır. Kurduğumuz mimari; içsel motivasyonu besleyen anlam, adil ödül, veriyle yönetim ve sürekli geri bildirim döngüsü üzerine kurulur. Türkiye ve bölge pazarlarının gerçeklerine uygun hale getirilen bu yaklaşım; üretkenliği artırırken tükenmişlik riskini düşürür, çalışan deneyimini ise somut metriklerle görünür kılar.
Motivasyonun kalıcı olması için sistemin adil, anlaşılır ve ölçülebilir olması gerekir. Modelimizde roller netleştirilir, hedefler görünür panolara taşınır, başarı yolculuğu küçük kazanımlarla örülür. Davranışsal ekonomi prensipleriyle; gecikmiş ödül yerine anlık takdir, belirsiz hedef yerine net çıta, tekil kahraman yerine takım başarısı öne çıkar. Böylece motivasyon, kampanyalık bir “etkinlik” olmaktan çıkıp kültürün doğal bir bileşenine dönüşür.
OKR yaklaşımıyla amaçlar görünür kılınır; bireysel katkı ile şirket stratejisi aynı çizgide buluşur.
Haftalık nabız ve aylık gelişim görüşmeleriyle ilerleme küçük adımlarla sürdürülebilir hale gelir.
Pazar verisi ve iç denge esaslı, şeffaf kriterlere dayalı ödül ve takdir mekanizmaları uygulanır.
İçsel motivasyon (anlam, ustalık, özerklik) olmadan dışsal teşvikler kısa ömürlü kalır. Bu nedenle görev tasarımı, büyüme yolları ve yetkinlik matrisleriyle çalışma deneyimini zenginleştiriyoruz. Dışsal tarafta ise adil ücret, prim, prim dışı takdirler ve sosyal faydalar sistematik biçimde tanımlanır. Tüm bu bileşenler; tek sayfalık “Motivasyon Kanvası” üzerinde görünürleşir ve herkes aynı dili konuşur.
Bağlılık anketlerinden gelen içgörülerle takım ritüelleri tasarlanır; yöneticilere koçluk sağlanır.
Çeyreklik hedefler haftalık kilometre taşlarına bölünür; görünür panolarda takip edilir.
Ücret bantları ve prim formülleri kriter bazlı anlatılır; herkes için anlaşılır bir çerçeve sağlanır.
Çıktı ve davranış metrikleri ayrıştırılır; kalite, hız ve etki ayrı ayrı görünür hale getirilir.
Basit Başlangıç, Büyüme ve Kurumsal paketler 2025 gereksinimleri için optimize edildi. Her pakette yönetici eğitimi, ölçüm seti ve davranış kütüphanesi bulunur. Kurulum 6–8 hafta; kültürleşme 3–6 ayda olgunlaşır. Söz verilen çıktılar; açık hedef ağacı, ritim takvimi, takdir kılavuzu ve görünür metriklerdir.
Ortalama devamsızlıkta düşüş, teklif kabul oranında artış, yetenek elde tutmada iyileşme ve NPS skorunda yukarı yönlü ivme sık görülen çıktılardır. Her sonuç; başlangıç seviyesine göre ölçülür ve yönetimle birlikte gözden geçirilir.
Sizi tanımak, iş hedeflerinizi anlamak ve motivasyon sistemini kurum kültürünüze göre kişiselleştirmek için ilk adımı atalım. Kısa bir keşif görüşmesiyle ihtiyaçlarınızı netleştirip yol haritasını çıkarıyoruz.
Açık Pozisyonlar ve İş Birliği2025 yılı boyunca ekiplerinize eşlik ediyoruz. Aşağıdaki formu doldurun; size dönüş yapalım ve kurumunuza özel yol haritasını birlikte oluşturalım.